ÜBER MICH
Silvan Kurras

Silvan Kurras

Projektmanagement & Coach (u.a. CCPM)

Geburtstag: 08. Februar 1980

Nationalität: Deutsch

Familienstand: Ledig

Telefon: +49 (0) 711 – 91216041

Mobil:    +49 (0) 159 – 05440409

E-Mail: info@silvan-kurras.de

Homepage: www.silvan-kurras.de

Xing LinkedIn

Erfolgreicher Projektmanager & Coach

Sie wollen den Schwung Ihrer Firma weiter vorantreiben? Vielleicht mit neuen Lösungen, die unkonventionell wirken und doch am Ende günstiger und wirksamer sind als bisherige Lösungen?
So wie beispielsweise die Firma Endress + Hauser GmbH & Co. KG. Hier habe ich mitverantwortlich ein umfassendes Changeprojekt mitgestaltet, bei dem es unter anderem um die Einführung eines hybriden Ansatzes des Critical-Chain-Projekt-Managements in Kombination mit agilen Methoden ging.
Im Ergebnis stieg die Terminzuverlässigkeit innerhalb von 18 Monaten um 50% und der Durchsatz bei gleichbleibendem Ressourceneinsatz um das Dreifache.

Einen Überblick über weitere Projekte, die ich als Unternehmensberater zusammen mit der VISTEM GmbH & Co. KG in fünf Jahren erfolgreich abgeschlossen habe, finden Sie in meinem Lebenslauf. Auch Skills und Weiterbildungen können Sie dort nachlesen (siehe unten).

Ich bin ein freiberuflicher Dipl.-Wirt.-Ingenieur, Projektmanager und Coach für Unternehmen mit Schwerpunkt u.a. im Critical Chain Projektmanagement (CCPM).
In der Zusammenarbeit mit meinen Klienten, werde ich zum Unternehmer – und all mein Fokus liegt auf unserem Ziel. Ihrem Ziel! Dabei engagiere ich mich schöpferisch und ideenreich und setze Besprochenes tatkräftig um.

Sind Sie neugierig geworden? Dann würde ich mich freuen, mit Ihnen alles Weitere in einem persönlichen Gespräch zu erörtern.

Ihr Silvan Kurras

Mein Lebenslauf
Berufserfahrung

seit 08.2017

DB Netz, Frankfurt am Main
Bereich: IT, Projektmanagement

Projektmanagement (CCPM Change-Projekt)

  • Erweiterte Analyse
  • Intensiv-Workshops – Buy-In der Führung
  • Strategie- und Taktik-Workshops
    (Inhalt: Change-Management, Buy-In, mittlere Managementebene)
  • Implementierung
    (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

01.2017 – 06.2017

Robert Bosch GmbH, Leonberg
Entwicklungsbereich: Ultraschallsensoren

Projektmanagement (CCPM Change-Projekt)

  • Strategie- und Taktik-Workshops
    (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung
    (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

03.2016 – 06.2016

Meyer Burger AG, Zürich (Schweiz)
Zentralentwicklung: Photovoltaik und spezialisierte Technologien

Projektmanagement (CCPM Change-Projekt)

  • Implementierung
    (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

03.2015 – 02.2016

FESTO AG & Co.KG, Heppenheim
Zentralentwicklung: Antriebe, Ventile, Sensoren, Vakuumtechnik

Projektmanagement (CCPM Change-Projekt)

  • Implementierung
    (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
  • Nachbetreuung
    (Inhalt: Coaching, Prozessabschluss))

09.2014 – 08.2015

Hauser GmbH+Co.KG, Maulburg
Zentralentwicklung: Messgeräte

Projektmanagement (CCPM Change-Projekt)

  • Analyse
    (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
  • Strategie- und Taktik-Workshops (Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung
    (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

03.2014 – 09.2014

Hennecke Systems GmbH, Heppenheim Zentralentwicklung Zülpich: Messgeräte

Projektmanagement (CCPM Change-Projekt)

  • Analyse
    (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
  • Strategie- und Taktik-Workshops (Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung
    (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
  • Nachbetreuung(Inhalt: Coaching, Prozessabschluss)
Bildungsweg

2003 – 2008

Fachhochschule Offenburg

Wirtschaftsingenieurwesen

Industrielle Produktion / Fertigungswesen / Finanzierung & Controlling

2006 – 2007

University of Brisbane

Auslandssemester

Finanzierung, Controlling

MEINE FERTIGKEITEN
BERUFLICHE FÄHIGKEITEN
Kernkompetenzen
  • Unternehmerisches Denken und Handeln 100%
  • Hohe Einsatzbereitschaft und Flexibilität 100%
  • Personalführung 100%
  • Prozess- und Ergebnisorientierung 100%
  • Kommunikationsfähigkeit 100%

Koordination von Projekten mit dem Anspruch, die Zeit, Kosten und Qualität für die Stakeholder in sinnvoller Weise zu verquicken.

Unternehmerisches Denken und Handeln, Flexibilität, Teamgeist und Einsatz-bereitschaft sind meine Kern-eigenschaften.

Der harmonisierte Projekterfolg ist durch die CCPM-Philosophie sichergestellt.

Sprachkenntnisse

%

Deutsch

%

Englisch

%

Spanisch

%

Französisch

Qualifikationen

Zertifizierter Projektleiter (IHK)

QM - Auditor (TÜV-Süd)

QM - Beauftragter (TÜV-Süd)

QM - Fachkraft (TÜV-Süd)

Interessen und Hobbies

z

Musiker

Jugendarbeit

Sport

l

Fachbuchautor

PERSÖNLICHE IMPRESSIONEN

Kontakt aufnehmen

Interesse geweckt!

Sie möchten gerne in einen Dialog mit mir treten. Nutzen Sie dieses Kontakt-formular und ich melde mich umgehend bei Ihnen. Oder Sie rufen mich ganz einfach an.

Festnetz: +49 (0) 711 – 91216041
Mobil:      +49 (0) 159 – 05440409

Ich freue mich auf einen interessanten Dialog,

Ihr Silvan Kurras

Ihre Nachricht

DOKUMENTE

Lebenslauf als PDF

Gerne können Sie an dieser Stelle meine aktuellen Lebenslauf als PDF herunterladen. Hierfür klicken Sie einfach auf den Button „Download Lebenslauf“.